CONDUITE DU CHANGEMENT
Notre vie est constituée de hauts et de bas, de moments dans lesquels nous nous sentons pleins d'énergie et d'autres au contraire où nous nous sentons " coincés ". Notre existence traverse également des cycles de changements prévus ou imprévus.
Il en va de même dans l'entreprise où les changements se font selon des phases successives durant lesquelles le manager doit accompagner ses collaborateurs.
PUBLIC CONCERNE
Toute personne concernée par le changement
OBJECTIF PEDAGOGIQUE
Identifier le changement.
S'approprier les méthodes et outils d'accompagnement du changement.
Acquérir la flexibilité et la prise de décision.
PROGRAMME
1. Les niveaux de changement
. Définir changement, évolution et mutation.
. Les résistances au changement.
. Avantages et risques du changement.
. La courbe de deuil.
2. Comment passer de l'état présent à l'état désir
. Augmentez votre confiance.
. Dépassez vos croyances limitantes.
. Trouvez de la stabilité dans l'instabilité actuelle.
METHODE
Cette formation est active et à visée pratique, elle comporte donc beaucoup d’entrainement.. La formation est interactive et participative, donc les apports théoriques sont complétés systématiquement par des mises en situations et exercices pratiques afin d’être autonome une fois la formation terminée, notamment sur des situations concrète dans votre entreprise qui pose problème.
L'ensemble de cette démarche est menée en gestion participative. Le travail est effectué sur des cas concrets.
APPLICATION PROFILS NUANCES®
Conduite du changement
Une prise de recul et une compréhension affinée de la situation, grâce aux Profils Nuances®, ou Process Com® permettra au manager d'ajuster ses interventions en fonction de la phase dans laquelle se situe chacun de ses collaborateurs.
Il est important de souligner que la durée de ces phases de changement est très variable d'une personne à une autre, ainsi que d'une phase à une autre pour une même personne. Elles peuvent durer de quelques minutes à quelques années ! Par ailleurs, ces phases sont vécues pour n'importe quel changement qui survient dans notre vie, du plus anodin au plus important.
Un manager pourra donc être attentif tout au long de l'accompagnement de ses collaborateurs aux différentes phases par lesquelles ils passent. Pour adapter son style de management, il pourra utiliser les couleurs, car on peut en effet associer à chaque phase de changement une des couleurs du modèle Nuances®.
