COMMUNICATION COGNITIVE
Le dialogue avec soi et les autres est 1 clé fondamentale dans l'évolution manégariale.
OBJECTIF PEDAGOGIQUE
Faire passer vos messages en fonction des interlocuteurs que vous avez en face de vous. La communication est imprégnée de composantes psychologiques qui trouvent naissance dans les craintes ou frustrations latentes que les individus cristallisent sur les autres. Le manager ne peut se permettre de disperser ses énergies dans ses malaises et limites personnels générés par le stress et ses dynamiques internes. La connaissance de soi et des autres pour une meilleure efficacité et une performance accrue.
PROGRAMME
Sortir de ces programmations inconscientes et les déceler chez les autres pour ne pas tomber dans des schémas répétitifs est la clé d'une communication efficace et objective.
1. Se connaître
. Distinguer ses jugements, ses comparaisons
. Prendre conscience et maîtriser ses croyances subjectives
. Connaître sa ligne du temps
2. Augmenter sa confiance
. Dépasser ses croyances limitantes
. Trouver de la stabilité dans l'instabilité actuelle
. Acquérir la flexibilité et la prise de décision
. Dialoguer de façon constructive, valorisante et optimum
3. S'approprier les méthodes et outils d'accompagnement d'une équipe ou conduite de réunion
. Remplacer les discours stériles par une potentialisation des ressources de l'équipe
. Aider les autres à trouver, rassembler et canaliser leurs forces
. Décrypter les comportements d'opposition et apprendre à dire non
. Savoir exprimer ses limites de façon diplomate
. Présenter ses demandes de façon positive et réalisable en fonction des différents interlocuteurs
METHODE
Cette formation est active et à visée pratique, elle comporte donc beaucoup d’entrainement.. La formation est interactive et participative, donc les apports théoriques sont complétés systématiquement par des mises en situations et exercices pratiques afin d’être autonome une fois la formation terminée, notamment sur des situations concrète dans votre entreprise qui pose problème.
L'ensemble de cette démarche se fait en gestion participative. Le travail est effectué sur des cas concrets. Technique d'assertivité par exellence.
APPLICATION PROFILS NUANCES®
Communication Cognitive
Myriam Roure, psychothérapeute, coach et formatrice, formée en psychologie cognitive, comportementale et Jungienne, elle est également formée en PNL. Elle intervient auprès de particuliers, au sein des entreprises et enseigne la méthode Nuances® en école de commerce.
On trouvera dans une entreprise, en particulier dans les grandes, des cultures différentes d'un service à un autre. La qualité du dialogue entre membres de ces départements dépendra bien entendu des personnalités respectives, mais également de la culture du département dans lequel ils évoluent et cela sans vraiment que chaque protagoniste en soit conscient. La raison qui explique le style d’organisation d'une entreprise ou d'un de ses sous-ensembles fait intervenir différents facteurs à décrypter pour mieux les gérer.
