Formations et Brochure

GESTION DES PERSONNALITÉS DIFFICILES

Venant initialement du monde de l'entreprise, où elle a été recruteur, Myriam Roure maîtrise les codes du monde de l'emploi et l'orientation de carrière.

La mise en valeur des CV et lettres de motivation, jusqu'aux besoins et attentes des recruteurs lors d'un entretien, en passant par les gestes qui nous trahissent, font parti de ses connaissances.

Dans une société où le potentiel de carrière est valorisant, et avec l'insécurité du monde de l'emploi, s'entourer et se sécuriser est capital.

Enfin, se reconvertir, entreprendre, ou changer d'emploi est un gage de réussite et d'estime de soi. Formation évolution de carrière > Formations dirigeants.

PUBLIC

Public individuel

METHODE

En travaillant sur votre confiance et votre motivation, vous passez à la vitesse supérieure. Il y a un monde entre un message émis et sa réception suivant le type de personnes que vous avez en face de vous. Vous vous formez à l'expertise de vos messages (ce qui émane de vous et de votre CV). Par des jeux de rôles, de mise en situation d'entretiens de recrutement, vous apprenez à vous promouvoir, à vous présenter en mettant vos points forts en avant.

En vous entraînant, vous réalisez comment votre message est réellement reçu et transformez vos faiblesses en atouts, vous arrivez sûr de vous, et vous savez orienter votre interlocuteur. A chaque séance vous travaillez sur des outils concrets.

LES PLUS VALUES

.Vous dynamisez votre confiance en vous et vous apprenez à communiquer avec aisance.
.Vous allez plus loin dans votre carrière en étant coaché par un professionnel.
.Vous vous donnez les atouts pour réussir et pour entreprendre votre carrière ou une reconversion.

DUREE :

6 jours : 2 j/mois sur 3 mois

APPLICATION PROFILS NUANCES®

ACCOMPAGNEMENT EN ENTREPRISES - Gestion des personnalités difficiles

Nous vous proposons un processus de gestion de vos conflits internes en 4 étapes :

1.Dans un premier temps découvrir son propre profil de personnalité Nuances® en étant accompagné par un professionnel spécifiquement formé à l’utilisation du modèle. Cette étape permet d’appréhender son propre modèle des couleurs, sa vision du monde en couleurs. La compréhension de son profil permet une prise de recul par rapport à la situation et au conflit à résoudre.

2.La deuxième étape consiste à identifier les objectifs, les besoins et les attentes de chaque partie concernée par le conflit.

3.La troisième étape consiste à identifier les couleurs en conflit. Le type d’objectif, les mots employés par la personne pour le décrire sont autant d’indices qui aideront à reconnaître les couleurs concernées.

4.La quatrième étape consiste à choisir la couleur neutre dans le conflit qui pourra servir de médiatrice entre les deux autres. Le travail de médiation intérieur est un exercice difficile qui peut être facilité par l’accompagnement d’un professionnel.

Avec le temps, l’intégration du modèle des couleurs Nuances® permet un travail de développement personnel qui donne des clés de compréhension de son propre fonctionnement, aidant à la prévention naturelle des conflits internes. La compréhension qu’aura le médiateur des comportements de chacun lui permettra de gérer les personnalités difficiles comptées parmi ses collaborateurs.